Alla uppdrag som jag genomför utgår helt och hållet utifrån uppdragsgivarens behov som identifieras genom en förstudie, men kopplat till de tjänster jag erbjuder går det att beskriva några typuppdrag.
Ledarskapsutveckling

Precis som när det gäller ledningsgruppsutveckling är det viktigt att skapa möjlighet för bestående förändring hos deltagarna i ett ledarutvecklingsprogram. Ett ledarutvecklingsprogram omfattar ofta fyra två dagarsblock, med kanske 6 – 8 veckor mellan varje block. Innan programmet startar genomförs intervjuer med samtliga deltagare, och ibland sker ett ansökningsförfarande där deltagarna skriver ett brev där de beskriver vad de vill uppnå med sitt deltagande. Mellan blocken jobbar deltagarna med handlingsplaner som de tar fram kopplat till innehållet i programmet. Det förekommer också litteraturstudier och/eller att deltagarna lyssnar på poddar med relevant innehåll som sedan diskuteras gemensamt. Deltagarna organiserar sig också i basgrupper som träffas fysiskt mellan blocken i syfte att dela erfarenheter och stötta varandra.

Exempel på innehåll:

  • Ökad självinsikt
  • Gruppdynamik
  • Ledarskap i relation till grupper
  • Ledarskap i relation till individer
  • Destruktivt ledarskap
  • Psykologisk trygghet
  • Motivation
  • Konflikthantering
  • Kommunikation
  • Feedback/feed forward

Vad deltagare har sagt om att delta i ett ledarutvecklingsprogram:

  • Jag har lärt mig mycket om mig själv och mitt samspel med andra.
  • Väldigt värdefullt med hög relevans för mitt ledarskap. Jag har fått nya perspektiv och praktiska verktyg som kommer att vara viktiga för mig.
  • För min del har jag upplevt det mycket stimulerande och utvecklande. En bra blandning av personer, personligheter, arbetssituationer som ger många olika infallsvinklar i diskussionerna.
  • Mycket bra innehåll. Tycker det blev bättre och bättre hela tiden – det bands ihop på ett bra sätt och man såg en röd tråd i utbildningen.
  • Mycket väl genomfört med bra struktur, engagerande innehåll och trovärdig handledning.
  • Jag tycker det är väldigt väl genomfört. Alla har varit engagerade & Anders har lett gruppen på ett bra sätt. Vi har fått chansen att reflektera & tänka själva, inte bara suttit och lyssnat.
  • Jag upplever att det har varit mycket bra styrning i genomförandet. Men det har samtidigt varit en stor flexibilitet, öppenhet, och bredd/höjd i de diskussioner som uppkommit.
  • Anders ”angav” tonen på ett mycket bra sätt redan i inledningen av programmet. 
  • Mycket bra innehåll och metoder som är direkt tillämpbara i vardagen. Det har varit en bra balans mellan föreläsning, reflektion, och grupparbete.
  • Fantastiskt bra!
  • Väldigt bra utbildning. Bra mix och lagom långt mellan passen. Kommer verkligen rekommendera Anders i kommande sammanhang.
Ledningsgruppsutveckling

I syfte att skapa bestående förändring i ledningsgruppen omfattar ett program ofta flera delar utspridda över en längre tidsperiod. Ett program kan omfatta tre eller fyra tvådagarsblock som genomförs som internat.

Mellan de olika blocken jobbar ledningsgruppen med identifierade uppgifter, dels som grupp, dels som individer.

Exempel på innehåll:

  • Ökad psykologisk trygghet i LG
  • LG syfte och roll
  • Spelregler för LG
  • Vad innebär det att sitta i LG
  • Roller och mandat i LG
  • Hur agerar vi ut mot organisationen som LG-medlemmar
  • Förväntningar på varandra
  • Feedback
  • LG:s IDI-profil
  • LG mötesstruktur

Vad deltagare har sagt om att delta i ett utvecklingsprogram för deras ledningsgrupp:

  • Mycket bra början för oss som grupp. Vi behöver detta.
  • Positivt att se förvandling, inspiration! Nya lärdomar angående LG-uppdrag som fick mig att fundera.
  • Fått mer förståelse för vår LG. Bra kursledare.
  • Bra, intressant med olika liknelser hur andra LG arbetar.
  • Väldigt bra anpassat, svåra men värdefulla uppgifter. Mycket tankar och idéer.
  • Anders har tagit innehåll och metoder som speglar vår LG på ett bra sätt.
  • Det här har varit en otroligt inspirerande och lärorik träff.
  • Väldigt värdefull. Fått oss lite att börja på ett blankt papper och släppa ner axlarna.
  • Viktigt/avgörande för att vi ska kunna ta nästa steg – från ”kaos” till stabilitet utan att stanna i comfort zone. 
  • Nyttigt att resonera och reflektera över hur vi vill att vår ledningsgrupp ska fungera.
  • Det har varit en tydlig väg framåt med tid för sammanfattning och reflektion.
  • Innehåll som känts att det blivit format efter våra behov. Utmanande och kommer ge upphov till mycket tankeställningar och frågor framåt i ”dagliga arbetet”
  • Anders är lyhörd för var samtal/diskussioner tar vägen och anpassar.
Individutveckling

Det finns ett antal instrument för ökad självkännedom på marknaden av varierande kvalité. Efter noggrant övervägande har jag sedan 2011 arbetat med Interpersonal Dynamics Inventory (IDI), ett instrument som vilar på vetenskaplig grund och har en väldigt god precision. Instrumentet är av 360-karaktär, det vill säga att du samlar information från din omgivning avseende hur du uppfattas och sedan kan sätta detta i relation till din självbild (ww.idi.se).

IDI fokuserar på hur du uppfattas: ditt eget perspektiv och dina kollegors – i en specifik kontext, och detta beskrivs sedan i tre dimensioner:

  • Affiliation (Hur vi skapar relationer)
  • Directiveness (Hur vi utövar inflytande)
  • Adaptability (Hur vi balanserar fokus på egna/andras behov)

Vad deltagare har sagt efter att ha genomgått IDI:

  • IDI var riktigt spännande, kul och lite ”jobbigt” att jag uppfattades på ett annat sätt än vad jag tyckte själv.
  • Jag tycker det är extremt relevant både i det privata och i jobbet.
  • Väldigt insiktsfull och lärorik. Wake up call – Hur man kan uppfattas av andra på kort sikt.
  • Väldigt värdefulla verktyg och genomgång som hjälper min självkännedom och ledarskap.
  • Anders har ett riktigt bra sätt att leda arbetet, och stimulerar oss deltagare att få ut väldigt mycket i engagemang och inställning.
  • En stor portion energi och engagemang för att utveckla min person och roll.
  • Självkännedom, öppnare inställning till andra.

Låter något av detta intressant som en startpunkt för en dialog är du mer än välkommen att höra av dig för ett förutsättningslöst samtal, kanske över en kopp kaffe?